説明会資料 商工中金 | 商工中金について | 業績のご報告 | 説明会資料

成 ６ ６月 日

目 次

第 部 中 企業 巻 環境 商工中金 使 ヷ役割

第 部 ₂ 期 業績

 ^期 業績概要 ヷヷヷヷ 19

 ^{資金運用 定残高等 移 ヷヷヷヷ 20}

 ^{総資金利鞘等} 移 ヷヷヷヷ 21

 ^{非資金 引業 組強化 ヷヷヷヷ 22}

 経費 ヷヷヷヷ 24

 ^{ㄧ良債 移 ヷヷヷヷ 25}

 ^{自己査定 状況ヷㄨ信費用} 移 ヷヷヷヷ 26

 ^{価証券運用 状況 ヷヷヷヷ 27}

 ^{中 企業 巡 金融ヷ経済環境 ヷヷヷヷ 3}

 ^{商工中金 使} ヷ役割発揮 ヷヷヷヷ 5

 ^{危機対応業 概要 ヷヷヷヷ 6}

 ^{危機対応業} 組状況 ヷヷヷヷ 7

 ^{長ヷ創業支援プロ ラム 組状況 ヷヷヷヷ 8}

 ^{再生支援プロ ラム 概要 ヷヷヷヷ 9}

 ^{自己資 ヷヷヷヷ 28}

 ^{資金調 状況及び債券発行実績 ヷヷヷヷ 29}

 ^{度 業 展開 ヷヷヷヷ 30}

 ^{海外展開支援} 組状況 ヷヷヷヷ 10

 ^{ビ ネ マッチン 組状況 ヷヷヷヷ 12}

 ^{政府 設備投資 進策 組} ヷヷヷヷ 13

 ^{経営者保証 銫 ドラ ン} 対応 ヷヷヷヷ 14

 ^{地域連携 組} ヷヷヷヷ 15

 ^{商工中金法 見直 検討} ュヸル ヷヷヷヷ 17

第 部

中 企業 巻 環境 商工中金 使 ヷ役割

中 企業を巡 金融 経済環境

ヷ 況 断指数 _{ 好転 企業 数不₁ ㄧ変 企業 数不_0.5 描調査 対象企 業数_}不₁₀₀ 指数 50 ㄥ回 い 調 査対象 企業群 況 断 前 好転 た 表

50 ^{ㄦ回 い 況 断 前 悪化 た 表}

○中 企業 況 断指数

ヷ全産業 製造業 非製造業 リヸ マンヷ ョッ 前 ピヸ 時 全産業 _H20/4 製造業 _{H20 4} 非製造 業 _{H19 12 100} 作

○売ㄥ高 ピヸ 落ち込 度合い

ヷ 12 5 800社調査ベヸ 12 6 以降1,000社調査ベヸ 作

出所 商工中金 中 企業 況観測 調査

ヷ調査対象 あ 個々 企業 売ㄥ規模 い 排除 た うえ 全 産業900社 建設ヷㄧ動産 除 製造業450社 非製造業450社 建設ヷㄧ動産除 売ㄥ い ピヸ 時 100 指数化 た参考値

出所 商工中金 中 企業 況観測 調査

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

 ^{国 気 ベノミ 政府 政政策や日 銀行 金融政策 安ヷ株高 進}

行 需中心 明 戻 た 流 中 企業 況感 総 回復 調 消費税

率引 ㄥ 動 況感改善 一服 た そ 持ち直 い 替変動や原材料価格

ㄥ昇 ㆁ入コ ト ㄥ昇 引 注視 必要 あ

15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

H07/1 H08/1 H09/1 H10/1 H11/1 H12/1 H13/1 H14/1 H15/1 H16/1 H17/1 H18/1 H19/1 H20/1 H21/1 H22/1 H23/1 H24/1 H25/1 H26/1

全産業 製造業 非製造業

山山 山 山

山H9/5

山 谷

H11/1

長銀 日債銀

山一 破綻

H12/11

山 H14/1

谷

フ 進行

H20/2 H21/3

山 谷

ﾘﾏｼ ｸ

H26/5

全産業 46.6

製造業 45.1

非製造業 47.7

H23/3 H23/4 全産業 49.5 36.1 製造業 51.1 36.0 非製造業 48.2 36.2 H21/1

全産業 24.8

非製造業 29.4 H21/2

製造業 19.0

過去最低値

H24/4

山 H24/11

谷

70 75 80 85 90 95 100 105

H12/6 H13/6 H14/6 H15/6 H16/6 H17/6 H18/6 H19/6 H20/6 H21/6 H22/6 H23/6 H24/6 H25/6 非製造業 社

除 建設 動産

非製造業

H26/4 90 全産業

製造業 H26/4 96

製造業 社

H12/11 H14/1 H20/2

山 ^谷 山 谷

H21/3

H26/4 94

全産業 除 建設 動産

フ 進行 ^{ﾘ ﾏｼ ｸ}

H24/4

( / ) 山

H24/11

谷

中 企業を巡 金融 経済環境

ヷㆁ入価格DI ㄥ昇 - ㄦ落 企業 割合

ヷ採算状況_DI 資金繰 _DI 好転 _- 悪化 企 業割合

ヷ 12 5 800社調査ベヸ 12 6 以降1,000社調査ベヸ 作

出所 商工中金 中 企業 況観測 調査

○中 企業 ㆁ入価格 資金繰 採算状況

ヷ生産設備_DI 用状況_DI ㄧ足 _- 過剰 企 業割合

○中 企業 生産設備 用状況

ヷ 12 5 800社調査ベヸ 12 6 以降1,000社調査ベヸ 作

出所 商工中金 中 企業 況観測 調査

 ^{ㆁ入価格 ㄥ昇 超幅 大 一服 見 採算状況 消費税率引 ㄥ 悪化 超幅} 大 そ 持ち直 い 資金繰 況感 改善 伴い 悪化 超幅 縮 い

 ^{生産設備 過剰 超幅 縮 一時 ㄧ足 超 転 た 用状況 ㄧ足 超 移} い い

-35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15

H07/1 H08/1 H09/1 H10/1 H11/1 H12/1 H13/1 H14/1 H15/1 H16/1 H17/1 H18/1 H19/1 H20/1 H21/1 H22/1 H23/1 H24/1 H25/1 H26/1

( )

生産設備DI 用状況DI

山 谷

フ 進行 谷 山 長銀

日債銀 山一

破綻

山 谷

H9/5 H11/1 _{H12/11 H14/1 H20/2 H21/3}

H26/5 6.4

H21/4 32.4

ﾘﾏｼｸ

H21/4 22.2

H26/5

＋8.6 H24/4

山 H24/11

谷

-40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50

H07/1 H08/1 H09/1 H10/1 H11/1 H12/1 H13/1 H14/1 H15/1 H16/1 H17/1 H18/1 H19/1 H20/1 H21/1 H22/1 H23/1 H24/1 H25/1 H26/1

入価格 Ｉ 採算状況DI 資金繰 DI

谷 谷

山 山

長銀 日債銀

山一 破綻

フ 進行

山

H20/7

＋41.8

H21/4 6.4 谷

H21/2 20.0

H21/2 35.1

H26/5

＋18.9

H26/5 7.5

H9/5 H11/1 H12/11 H14/1 H20/2 H21/3

ﾘﾏｼ ｸ

H26/5 2.7 H24/4

山 H24/11

谷

■ 引 ヸフテ ネット機能 発揮 万全 期 様々 ノウハウや リュヸ ョン 供 通 ^{中 企業 皆 企業価値向ㄥ 向 た 組 強化}

■ 長ヷ創業支援プロ ラム 引先 持 的 長 サポヸト

■ 再生支援プロ ラム 経営改善計画策定支援やそ フ ロヸ等コンサルテ ン 機能 発揮

■ 地域活性化支援プロ ラム 地方公共団体や地域金融機銫等 連携 地域再生ヷ地域経済活性化 組

■ 業 効率化等 一層 経営合理化 組 商工中金自 健全 経営 盤 構築 益力 向ㄥ 繋

商 中金 使命 役割発揮

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

中 企業 中 企業 た 金融機銫 あ 商工中金 客 長 そ 私たち 長

私たち 客 立場 長期的 視 企業 見

創業以来 た中 企業経営 深い理解力 先進的 金融手法 総合金融サヸビ そ 全国 展開 ネットワヸ 力 最大限 活

企業 ラ フ テヸ 応 た リュヸ ョン 客 持 的 長 支援 い

客 ち合 た無数 喜び 各地 実 結び や 日 新た 力 創造 い そ 私たち商工中金 使

○商工中金 使

○当面優先的 組 課

～ 実績

兆円

～ 実績

兆円

○危機対応業 銫 政府ヷ国会等 主 措置 当金庫 組

危機対応業 開始

■株式会社商工組 合中央金庫法 施行₍20 10 )

■災害銫連等 危 機認定

リヸマン ョッ 経済金融危機対応 商工中金法 改

東日 大震災 復 ヷ復興 向 た対応 及びデフレヷ原材料高等対応 商工中金法 改

■中 企業向 危 機対応業 (損 害担保) 扱開 始

■相 経済対策₍ 生活対策 生活防衛 た 緊急対策 経済危機対 策 明日 安心 長 た 緊急経済対策 新 長戦略実現 向 た 3^{段構え 経済対策 高ヷデフレ対応 た 緊急総合経済対策} )

■国際金融秩序 混乱 危機認定

■ㅖ算措置(20 2 補 ヷ21 1 補 ヷ21 2 補 ヷ22 補 等)

■商工中金法 改 _{(21 6 )} ヷ商工中金 出資_(1,500億 ₎

ヷ₂₃ 度 目途 国 銫ㄨ 在 方等 検討 ヷ完全民営化期限 起算 延長₍3 半延長)

■中 企業向 危機対応業 ₍損害担保ヷツヸ テップロヸン₎ 扱い

■中 企業向 危機対応業 ₍損害担保ヷツヸ テップロヸン₎借換一 化 扱い

■中堅企業向 危機対応業 ₍損害担保ヷツヸ テップロヸン₎ 扱い

■デフレ対策利子補給制度 扱

■政府出資金_(1,500億 ₎ 危機対応準備金 計ㄥ

政 府 ヷ 国 会 等

当 金 庫

参考 中 企業金融 滑化法 期限到来 対応

■当金庫 中 企業金融 滑化法エ 趣 踏 え 期待 役割 十 発揮 た 法 _{25 3} 終了

た 法終了 当金庫 金融 滑化 組 方針 変更 あ

エ当金庫 法 対象金融機銫 あ

■東日 大震災緊急災害対策 部 設置

■東日 大震災 危機認定 高_(*) デフレ 原材料高等対策 * 高対策 26 2 終 了

■ㅖ算措置(23 1 補 ヷ23 3 補 ヷ 23 4 ^{補 ヷ}24 ^{補 ヷ}25 ^{補 等})

■商工中金法 改 (23 5 )

ヷ追 政府出資 期限延長(27 3 ) ヷ国 銫ㄨ 在 方等 検討期限延長 (27 3 )

ヷ完全民営化期限 起算 延長(3 延長)

■中 企業向 危機対応業 ₍東日 大震災復興 特 付)及び中堅企業向 危機対応業 (東日

大震災銫連) 扱い ヷ損害担保 扱い

ヷツヸ テップロヸン 扱い ヷ利子補給 扱い

ヷ資 的劣 ロヸン 扱い

■中 企業向 危機対応業 ₍ 高_(*) デフレ 原材料高等₎ * 高対策 26 2 終了

危機対応業 概要

 ^{秋 リヸマン ョッ 端 発 経済ヷ} 金融危機以降 危機対応業 中心 ヸフテ ネッ ト機能 発揮 全力 あ 組 た

 ^{そ 結果 制度開始以降 累計実績 万 千件} 千億 うち 高ヷ原材料高ヷデフレ等銫連 万件 千億 東日 大震災銫連 万

千件 千億 超え 規模 う た

中 企業 資金繰 や経営 安定化 支援 通 大震災 復 ヷ復興 地域 用維持ヷ経済 安 定化 献

危機対応業 組状況

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

○危機対応業 ヸム

損害担保 イ日 政策金融公庫 一部補償 中 企業向

元金 中 企業等 融資 制度 ｽ ﾌ ﾛ イ日 政策金融公庫 バッ フ ナン

中 企業等 融資 制度

利子補給制度イ日 政策金融公庫 利子補給 原資

^{中 企業等 利子補給 制度}

^{エ 金融 経営支援 一体的 組} 中 企業等 経営改善 進

経営支援型利子補給制度 創設

○危機対応融資 組実績 ₂

損害担保

利子補給

危機対応業務 貸出 補償料

ｽ ﾌﾟ ﾛ ﾝ

利子補給

政

府

日 政 策 金 融 公 庫

商 工 中 金

中 企 業 等 皆

出資金 貸付 利子補給金

うち経営支援型 利子補給制度

中 企業等向

ﾂ ﾂ欠旨拡基億 旨拠ﾂ欠基判判件

早 拠欠早旧判億 ブﾃ欠拡ブ旧件

判欠拠判ﾂ億 旨ブ欠基判ﾂ件

早 拠ブﾃ億 基判欠ブ旨ﾂ件 中堅企業等向

判欠拠旧ブ億 早欠ﾃブﾃ件

拠判拡億 基判基件

点

旨欠早拠ブ億 拡ブ早件

合 計

ﾃ 拠欠拡拡判億 旨拡旨欠基早拡件

早 拠欠判ﾂ基億 拠旧欠旧旨基件

判欠拠判ﾂ億 旨ブ欠基判ﾂ件

早 旨欠ﾂ旧ブ億 基ﾂ欠旧拡旧件 早旧 旨旧 ～

早拡 基 実績

うち 高ヷ原材料高ヷデフレ等銫連

早早 ﾃ 旨旧日～早拡 基 うち東日 大震災銫連 早基 基 旨早日

～早拡 基

○ 実績等 ～

成長 創業支援プ ム 組状況



^{経済 長ヷ再生 献}

ヷㅙ業規模 新た 追

ヷ創業や新 積極的 組 中 企業等 対

支援 一層

ヷ一定 要件 満た 場合 代表者 人 保証 求 い制度^エ 創設

エㅙ前 定 た誓約ㅙ項 コベナンツ た場合以外 保証 発生 いㆁ組 停 条件付連帯保証制度

○ 長ヷ創業支援プロ ラム 概要

○ 容

単ㆮ 億

うち 以降

環境ヷ ネル ヸㅙ業 _{2,825 952}

諸国等 投資ヷㅙ業展開 _{1,283 509}

用支援ヷ人材育 ㅙ業 _{865 444}

療ヷ介護ヷ健康銫連ㅙ業 _{742 241}

研究開発 _{452 171}

農林水産業ヷ農商工連携ㅙ業 _{343 130}

社会 ンフラ整備ヷ高度化 _{304 108}

地域再生ヷ都市再生ㅙ業 _{309 151}

そ ㆂ _{1,527 576}

合 計 _{8,651 3,281}

長

制度開始以来累計

エ 長戦略総合支援プロ ラム 改称ヷ

長ニヸ 発掘

新 長戦略 計画策定

新 長戦略 計 画 実行

○ 情 報 供

ヷ政府 日 再興戦略 等 ヷ政府施策(補 金税 知 等)

○ 経 営者 リレヸ ョン ヷ 長戦略計画策定 必要性や

そ 方向性 い 共通認識

○ 計 画策定支援 ヷ資金計画等 相談 ヷ外部専門家 ドバ

部 専門的サポヸト ヷ各種コンサルテ ン

○ 支 援ネットワヸ 活用 ヷ各支援機銫 活用

○ 計 画実行支援

～ 計 画期間中 サポヸト ヷ 長マネヸ供給 ヷビ ネ マッチン ヷ

ヷ海外展開支援 ヷ ロヸン ヷリヸ 活用

戦 略 長

目 指 中 企業等 方

新 た 成 長

総 合 支援策 活用 た支援 商 工 中金ヷ ルヸプ サポヸト

後 兆円 成 長 ネ 供給

↓ 日 経済 成長

再 生 へ 献 認 定

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

再生支援プ ム 概要



^{一貫 た総合的 サポヸト 行うた 再生支援プロ ラム 創設}



ナン 制度 創設 プロ ラム



企業価値向ㄥや地域再生ヷ活性化 向 組

○再生支援プロ ラム 概要 ○再生支援プロ ラム 銫連実績

○計画策定支援 ヷ計画作 言 ヷ外部専門家 紹介

○外部機銫 連携 ヷ地域金融機銫

ヷ中 企業再生支援協議会等

○資金繰 支援 ヷ条件変更ヷ新規融資 ヷ多様 再生手法 活用

○外部機銫協調支援制度 ヷ協調条件変更制度 ヷ協調新規融資制度

○計画フ ロヸ

○ リュヸ ョン 供 ヷビ ネ マッチン ヷ

○ ット た リフ ナン 制度 計画着手

金融支援

計画策定 ^{認定 計画実行}

エ再生協能動的持込 全行合意 件数 再生支 援プロ ラム 創設以 降 実 績 単位：累計先数

112

175

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

25 度 期 25 度 期

再生協能動的持込 全行合意件数

0

96

0 20 40 60 80 100 120

25 度 期 25 度 期

フ イ ン 制度

25 10 制度創設

○外 扱い実績 移

○海外現地法人向 出 ｽﾀ ﾊ ｲ_L/C残高 移

※海外現地法人貸 米国 残高 26年3末日 仲値102.92円 で算出

海外展開支援へ 組状況



^{金融サヸビ 各種情報 供 付 価値 高い海外展開支援 実施}



^{い 体制 構築}

2,960

2,949 2,871

2,754 ^2,808 4,408

4,455

4,855 ^{4,881 4,928}

2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000 5,500

1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500

23 度 期 24 度 期 24 度 期 25 度 期 25 度 期 貿易等 扱高 百万㌦ 期 外 引先数 右目盛

80 ¹²¹

149 147 ¹⁶³

256

237

313

349

413

90

122

161

205

269

0 50 100 150 200 250 300

0 100 200 300 400 500 600 700

22/3 23/3 24/3 25/3 26/3

海外現法貸米国 海外現法貸 地域 タン バイＬ 右目盛

単位：億円 単位：億円

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

海外展開支援へ 組状況



^{中堅ヷ中 企業等 対 海外市場 乗 出 際 必要 長期資金 供給 ロヸバル ニッチトップ支援 付制度 日 創設}



^{担 払い 付 対象ㅙ業者 支援}



○制度 ヸム

国 産業投資 付

商工中金

ロヸバルニッチ トップ支援 付制度

対象企業

ヷ ロヸバルニッチ トップ企業

ヷ ロヸバルニッチ トップ 目指 企業

海外現地法人 新設 海外現地法人 海外向 路 大

等 海外ㅙ業展開 必要

資金需要 対応 個 付 実績

応 た利息支払

長期ヷ一括返済 期間 原則₁₀ 付

利払い

度サポヸト 訳

○ビ ネ マッチン サポヸト件数 移

ビ ネ ッチン へ 組状況



繋 あ た 当金庫 対 期待 大 い 積極的 組 い

2,528

7,477

9,725

11,590

227

826

950

1,162

0 200 400 600 800 1,000 1,200

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000

22 度 23 度 24 度 25 度

サ 件数 成約件数 右目盛

製商品 販路 開拓 66% サ ビ 業

発注 24% 建設 金属加

等 発注

8%

そ 2%

設備投資計画 策定 生産設備 入

増産 販売

生産性向

補助制度 紹 等 情報提供

事業計画策定支援

ビ ネ ッチン 場建設請

等 等 ュ ョ ン提供

資金 対応

販路拡大等 ため ビ ネ ッ

チン 等 ュ ョ ン提供

追加設備 増加運転資金へ 対応

事業計画 進捗状況 把握 定期的

フ ォ ップ ュ ョン 提供

稼動

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

政府 設備投資 進策へ 組み

 ^{設備投資減税 国 設備投資 進策 応 老朽設備 代替や先端設備 入 設備} 投資 対 支援 一層強化

老朽設備 代替や先端設備 入 支援

■ 政府 設備投資施策 税制措置 各種補 金 活用 ヷ設備投資銫連政策 情報ツヸル 作 タ ムリヸ 情報 供

ヷ経営革新等支援機銫 補 金申請 サポヸト 補 金交付 資金や補 金対象以外 設備資金 対応 一貫 た支援 実施

ヷ₂₅ 度補 中 企業ヷ 規模ㅙ業者 ヷ商業ヷサヸビ 革新ㅙ業 い 約_40,000先 情報 供 実施 約_1,000先 引先 採択

■ 設備投資計画 策定支援

ヷ設備投資 構想段 銫連情報 供等 経営者 密接 リレヸ ョン 構築

ヷ具体的 計画策定段 い 資金計画等 相談 部 専門 タッフ リュヸ ョン 供や各種コンサル テ ン サポヸト等 実施

■ 設備投資 進 向 た金融支援策 強化

ヷ大型 設備投資 対応 た 地域金融機銫 協調 最大₃₀ 弾力的 対応

設備投資計画 策定 生産設備 入

増産 販売

生産性向

補助制度 紹 等 情報提供

事業計画策定支援

ビ ネ ッチン 場建設請

等 等 ュ ョ ン提供

資金 対応

販路拡大等 ため ビ ネ ッ

チン 等 ュ ョ ン提供

追加設備 増加運転資金へ 対応

事業計画 進捗状況 把握 定期的

フ ォ ップ ュ ョン 提供

稼動



 ^{引先 相談 応 個 対応 検討}



 ^{引先向 パンフレット 作 説明ヷ交付}



 ^{保証契約 当金庫 保証債 整理 段 経営者保証 銫 ドラ ン 応 た} 対応 行う 規定 エ既往 保証契約 ドラ ン 適用対象



い 停 条件付保証 適用対象

 ^{長ヷ創業支援プロ ラム 融資や 等 え 生産性向ㄥ設備投資 進税制} 対象 設備資金融資 停 条件付保証 入

^{経営者保証 関す ガイ インへ 対応}

 ^{公表 た 経営者保証 銫 ドラ ン い 以ㄦ}

^{適 対応}

○ 的 対応

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

地域連携へ 組み

 ^{当金庫 従来 地方公共団体等 連携 地域 抱え 特 課 組 た}

 ^{銬議決定 た日 再興戦略 い 日 経済 格的 回復 た}

^{地域 活性化 必要ㄧ可 地方公共団体 果た 役割 非常 要}

 ^{一層 地域活性化支援 実施 た 地域活性化支援プロ ラム}

改 組 強化

○地域活性化支援プロ ラム 組 メヸ

連携

連 携 機 関

地 方 公 共団体 中 央 会

商 会 議所 商 会

経 済 産 業局 局

農 政 局

地 域 金 融機関

各地域 特性 沿 た支援

融資 情報提供 各種 ュ ョン 関 会社

地 域 企 業 地 域 企 業 地 域 企 業

地 域 経済 活性化 地域 用 創造

業 界 団 体

再 生 支 援協議会

 ^{各支店 地方公共団体等 リレヸ ョン 構築}

 ^{地方公共団体等 施策 連動 た 組 テヸマ} 各支店 策定 策定 際 部 銫ㄨ

 ^{策定 た 組 テヸマ い 全国中 企業団} 体中央会 商工会議所 地域金融機銫等 連携 中 企業等 支援

地域連携へ 組み

 ^{地域金融機銫 銫 各機銫 連携ヷ協調 一層深 地域活性化支援 銫}

^{組 強化 た 日付 地域連携室 設置}

 ^{地域連携室 中心 以ㄥ 地域金融機銫 連携ヷ協調 深 中 企業} 金融 滑化 通 た地域活性化支援 組

○地域金融機銫 連携ヷ協調 い

業 協力文書締結実績

業 協力文書締結状況

地方 銀行

第ㅚ 地方 銀行

信用 金庫

信用 組合

合計 地域金融機銫数

^{業 協力文書締結先数}

地域金融機銫 協調融資実績 度片 実績

業 態 件数

地方銀行ヷ第ㅚ地方銀行 信用金庫ヷ信用組合 合 計

 ^{国 中 企業 海外現地法人 海外} 資金調 行う際 現地銀行 対 商工中金 地域金融機銫 方 タンドバ 発行 資金調 サポヸト

 ^{地域金融機銫 協調 家畜や} 農産物 担保 ン ヸトロヸン 型 コミットメントラ ン 組

組ㅙ例

 ^{当金庫 地域金融機銫 地域 共存ヷ相互補完 地域 中 企業 金融安定化}

^{そ 通 た地域経済 活性化 いう共通 目標 協調 パヸトナヸ ㆮ置付 地域金融 機銫 連携ヷ協調 業 運営 一 い}

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

商 中金法 見直し検討 ュ

 ^{リヸマン ョッ 経済金融危機 東日 大震災 対応 た}

^{ㅚ度 商工中金法改 完全民営化 延期}

 ^{目途 政府 商工中金 対 国 銫ㄨ 在 方等 検討}

成20

当初商 中金

成21

商 中金法改正

成23

商 中金法改正

追加政府出資

期限

国 関 在 方

等 検討期限

政府保 株式

全部処分 起算

完全民営化時期

起算 か 概

～ 後 ^{同 同}

第 部

2 ^{期 業績}

業 粗利益 前期比△ 億

資金利益 減少等 業 粗利益 前期比 億 減少

計数は当金庫単体ベース 以下同様

成 期 業績概要

ヷ臨時損失 臨時 益 除 コ 業 粗利益 業 粗利益 国債等債券損益 除

ヷROE 自己資 期首 期 均 算出

ヷㄧ良債 比率 グ 類 除 リ 管理債 出金 占 割合

○2 / 期 業績 ポ ント 第 部 ^{成 ６ 月期の業績}

ㄨ信費用 前期比△ 億

ㄧ良債 処理 億 減少 た 一般 倒引当金 繰入 億 増 ㄨ信費 用 億 減少

単位： 億円

24/3期 25/3期 26/3期 前期比

業 粗利益 1,534 1,539 1,517

コ 業 粗利益 1,519 1,522 1,501

経費 738 735 750 14

業 純益 一般貸引繰入前 795 803 766

79 82

臨時損失 584 540 419

良債権処理額(b) 578 545 410

経常利益 256 266 267 1

特別損益

法人税､住民税及び事業税 71 154 172 17

法人税等調整額 87

当期純利益 95 138 125

信費用a)+(b) 533 541 489

ＲＯＡ 当期純利益ベ 0.07% 0.11% 0.10% 0.01%

ＲＯ 当期純利益ベ 1.11% 1.59% 1.42% 0.16%

自己資 比率 バ 13.09%

Tier 1比率 バ 11.63%

総自己資 比率 バ 13.51% 13.73% 0.22%

普通株式等Ｔie r 比率 バ 12.05% 12.25% 0.20%

良債権比率 2.5% 3.3% 4.0% 0.7%

一般貸倒引当金繰入額 (a)

資金運用 定残高等 推移

●資金運用 定残高 移 残 ● 出金 均残高 移



^{短期運転資金等 減少 た 出金残高 前期 比 億 減少}

貸出金残高

93,839 _{92,926 92,746}

70,000 75,000 80,000 85,000 90,000 95,000

24/3^期 25/3^期 26/3^期 単位：億円

19,495

18,826 18,354

57,470 58,467 59,737

19,303

18,196 16,792

25,924 27,557 29,174

96,269 _95,490

94,884

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000

24/3期 25/3期 26/3期

(単位：億円

設備資金 短期運転資金

長期運転資金 そ 資金運用 定

単位 ％

期 期 期 前期比

1.51 1.42 1.32

貸出金利回 1.76 1.69 1.60

価証券利回 0.58 0.50 0.48

1.06 0.98 0.91

預金債券等原価 1.17 1.07 0.99

預金債券等利回 0.36 0.27 0.20

経費率 0.80 0.79 0.78

0.44 0.43 0.40 0.59 0.61 0.61 1.39 1.41 1.40 預貸金利鞘

貸出 預金等利回 差 資金運用利回

資金調達原価

総資金利鞘

総資金利鞘等 推移



^{た 出ヷ預金等利回 差 い}

ヷ国 業 部門 実績

●総資金利鞘等 移

第 部 ^{成 ６ 月期の業績}

海外展開 進 中 企業 積極的 サポヸト

■海外投資 必要 資金 国 融資 海外現 地法人 現地 行う資金調 現地法人 出や債 保証 タンドバ L/C 支援

■海外ネットワヸ 活用

^{海外 ニュヸヨヸ 支店 ㄥ海駐在員ㅙ 所 香港駐在員ㅙ 所}

バンコ 駐在員ㅙ 所

^{派遣先 タ バンコ ベトナム ハノ ンドネ ャ}

^ルタ

携機銫 香港ㄥ海銀行 中心 交通銀行 中国 バンコッ ^{銀行 タ} タンダヸドチャヸタヸド銀行 中心 ^{バン ヷネ ラヷ ンドネ ンドネ}

非資金 引業 組強化



●主 リュヸ ョン項目 海外展開支援

リ 軽減 経営 安定化 図 中 企業 対 企業ニヸ 応 た金利ヷ 替変動リ 回避等リ マネ

メント手法 案

■金利系_/通 系デリバテ ブ等

■ 替ㅖ約 現地法人 出 タンドバ / 等

企業間連携支援

者ㄧ在や更 長 ㅙ業戦略 中 企業 対 当金庫 全国ネットワヸ 活用 やビ ネ マッ

チン サポヸト

■ 業 トロン ポ ント

ヷ 実 顧客 盤イ 万社 引先 盤 ^{ヷ広域 リ イ全都 府県 店舗}

ヷ外部機銫 連携イ専門 弁護士ヷ会計士 連携

^{ヷ豊富 実績イ専門 ョン 間 件以ㄥ 相談対応}

ヷフルサポヸト機能 相談 ロヸ ン 最終契約締結ヷ代金決済 フルサポヸト

多様 資金調 ニヸ 対応

様々 金融手法 活用 中 企業 多様 資金調 ニヸ サポヸト

■ イ ㅙ業 ラ フサ ル 着目 た新た 融資 ヸム ^{資金調 多様化 サポヸト}

■ ン ヸトロヸンイ中 企業 大型 資金調 ニヸ 応え ^{た 主幹ㅙ 滑 組 サポヸト}

■私募債 ^{中 企業 私募債発行ニヸ 幅広 対応 信用保証協会}

^{保証付私募債 当金庫保証付私募債等}

リ マネ メント支援

非資金 引業 組強化



^{展開 積極的 サポヸト 実施}

ヷ危機対応業 支払補償料 い 非資金 利益 除 い い 24/3期 27億 25/3期 32億 26/3期 34億

第 部 ^{成 ６ 月期の業績}

48 49 ₄₅

18 19 ²⁹

18 ²⁸

24 48

59 ⁶⁵

25

29 10.5% 29

12.2%

13.0%

158

186

194

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220

24/3期 25/3期 26/3期

外国 替収益 ﾃ ﾘﾊ ﾃｨﾌ 役 私募債 役 ン ン Ｌ そ

非資金利益/コ 業 粗利益 非資金利益/コ 業 粗利益

単ㆮ 億

経費



^{結果 前期比増}

ヷＯ Ｒ 右目盛 経費 コ 業 粗 利益

738 ₇₃₅ ⁷⁵⁰

48.6 _48.3

49.9

40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60

400 450 500 550 600 650 700 750 800

24/3期 25/3期 26/3期

％ 億円

経費 OHR 右目盛

単ㆮ 億



リ 管理債 概 割程度 引当金や担保等 バヸ い

良債権 推移

備考 グ 類 除 出金 占 リ 管理債 割 合

●ㄧ良債 比率 移

●リ 管理債 移

単ㆮ 億

備考 リ 管理債 グ 類 除 金

第 部 ^{成 ６ 月期の業績}

339 345 325

2,080

2,778

3,396 6

9

79

2,426

3,134

3,801

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500

24/3期 25/3期 26/3期

破綻先債権 延滞債権 貸出条件緩和債権 ｶ 以 延滞債権

2.5

3.3

4.0

0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

24/3期 25/3期 26/3期